最后，王進軍董事長作了重要講話。一要深入開展好“創、效”活動。要通過開展活動切實提升員工的精神面貌，重點推廣吉盟公司紡絲車間開展的“每月之星”評選活動經驗，要動員全體員工積極參與，從而樹立“風清氣正、和諧向上、科學發展”的工作氛圍。二要抓執行力。工作要有計劃、有布置、有檢查，形成閉環管理，用高效的執行力確保各項工作的順利開展。三要確保安全生產。吸取以往的事故教訓，加強各種規章制度的落實、隱患檢查和整改以及第三方的監管工作。四要抓好員工的培訓工作。公司要發展，人才是基礎保證，要采取“送出去、請進來”的學習培訓方式，加強各級人員的學習培訓力度，確保實效。五要加強工作責任心。各級組織、領導干部要發揚埋頭苦干的工作精神，以身作則，責任落實，分工明確，杜絕推諉扯皮現象，要整體協調好，不斷提高工作方法和工作效率，確保各項工作的進度和整體目標的實現。